Il miglioramento è un processo che coinvolge le persone, potenzia le attività e rende l’azienda più produttiva.

Claudio Beretta ed Elena Bellantoni, Trainer e Coach nel campo della Formazione Personale e Professionale, da più di 15 anni lavorano nelle aziende con l’obiettivo di agevolare e supportare il cambiamento, il miglioramento personale, professionale e organizzativo con il Team Coaching, il Coaching individuale, la Formazione d’aula e, soprattutto, con la formula Be side U.

Gli obiettivi che ci poniamo

  • Aiutare il cliente a riconoscere i suoi bisogni
  • Allenarlo a riconoscere obiettivi, percorsi e risorse, valutando la forza delle motivazioni.
  • Stimolarlo a focalizzarsi sulle priorità, ad organizzare il cammino intrapreso, sollecitarlo a prevenire gli ostacoli, a valutarli e ad essere pronto a superarli, a comprendere che i problemi per essere risolti non vanno evitati ma affrontati con gli strumenti adeguati.
  • Sfidare il cliente a scoprire le sue vere ambizioni, rendendolo responsabile della propria qualità di vita, personale e professionale. Proponiamo metodi, strategie e strumenti.
  • Fornire alle Persone la consapevolezza delle proprie potenzialità e risorse e gli strumenti importanti per essere più efficaci e flessibili, per trasmettere informazioni e dati in modo chiaro e coerente, rispettando le diversità, le attitudini e le capacità di ogni singola Persona.

Le aree di intervento proposte alle aziende sono

  • Structogram: analisi biostrutturale
  • Comunicazione strategica
  • Team work e Team building
  • La gestione dei propri collaboratori
  • La gestione delle riunioni
  • Time management
  • La leadership
  • Laboratori per il miglioramento dei processi e dei flussi
  • Agevolare il cambiamento generazionale

Questi temi sono solo una “traccia”. Feedback costruisce per il cliente un percorso che sia adeguato alle reali esigenze, con l’intenzione di portare risultati tangibili e misurabili. Il cuore del lavoro di Feedback sono certamente le persone ma anche i processi e le procedure; il punto di partenza è mantenere ciò che l’azienda ha raggiunto nel tempo e poi migliorare ciò che non è efficace e non porta valore aggiunto.
La formazione, a seconda del progetto stesso, potrà essere organizzata con il team coaching, il coaching individuale e con la formula Be side U. Perché Be side U? L’esperienza maturata negli anni e l’ascolto dei ruoli con responsabilità strategiche ha dimostrato che essere presenti in azienda, affiancare le persone durante lo svolgimento delle attività quotidiane, delle riunioni, delle negoziazioni one to one agevola il reale cambiamento delle persone, le orienta ad azioni più efficaci e ad obiettivi tangibili grazie ai feedback dati in tempo reale e ad interventi orientati al miglioramento delle performance.

Nei progetti formativi Feedback offre anche la possibilità di partecipare ad attività di Outdoor come:

  • Teatro
  • Vela
  • Team cooking
  • Softair

In queste attività i formatori sono dei facilitatori che supportano lo specialista nel condurre l’esperienza. Le persone accrescono la consapevolezza del valore del gioco di squadra, del mettersi in gioco, dell’accettare consigli dagli esperti, del sapersi sincronizzare con gli altri e di ottenere risultati inaspettati, grazie allo scambio e all’interazione efficace dei membri dell’organizzazione.

Tutte le nuove scoperte nell’apprendimento degli adulti dimostrano che la crescita personale e professionale è sempre più legata all’esperienza diretta, lasciando spazio a quella disponibilità a mettersi in gioco che in azienda non sempre è possibile.
Queste attività rappresentano delle modalità efficaci e immediate per favorire la creazione dei presupposti per la crescita delle persone.

Claudio

Beretta

Formatore, coach, specialista delle
performance e del cambiamento

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Elena

Bellantoni

Formatore, coach e trainer Structogram

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Il Valore Aggiunto Per il Cliente

  1. Partiamo da un’esigenza del cliente
  2. Entriamo in azienda per osservare e respirare il contesto, i suoi processi, le sue dinamiche e la sua operatività
  3. Definiamo interviste con l’imprenditore, i manager e le figure chiave dell’azienda per acquisire più informazioni
  4. Incontriamo le persone alle quali verrà destinato l’intervento formativo per conoscere le loro reali esigenze, il loro vissuto professionale, i loro punti di forza e le aree di miglioramento.
  5. Prepariamo e presentiamo un feedback su quanto abbiamo visto e ascoltato
  6. Se il feedback viene accettato, prepariamo il progetto con i diversi interventi per agevolare il cambiamento, sviluppare nuove strategie, facilitare i processi
  7. Grazie ai nostri partner offriamo la possibilità di accedere ai fondi per usufruire della formazione finanziata

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